Первое руководство по гибкому управлению продуктом на основе Scrum – от одного из ведущих экспертов по методике. Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли. В книге рассказывается о роли владельца продукта, а также об основных методах управления продуктом. К ним относятся визуализация продукта, разработка и совершенствование бэклога продукта, планирование и отслеживание релиза продукта, использование совещаний Scrum и переход к новой роли. Это практическое руководство позволит вам эффективно применить в Scrum техники управления продуктом. Особое внимание уделяется продуктам, связанным с ПО, – от простого приложения до таких сложных продуктов, как мобильные телефоны. Ведущий скрам-консультант Роман Пихлер демонстрирует на реальных примерах, как владельцы продуктов могут создавать успешные продукты с помощью скрама.
Из книги вы узнаете: Чем Scrum отличается от традиционных методов управления. О том, с какими типичными трудностями сталкивается владелец продукта. В чем заключается роль владельца продукта: что и как он должен делать. Как управлять бэклогом даже в случае с самыми сложными продуктами. Как планировать релиз и принимать решения по расписанию, бюджетам и функционалу. Из чего состоит роль владельца продукта во встречах по спринту: что нужно и чего не нужно делать.
Для кого эта книга Это книга для всех, кого интересует agile-управление продуктом, особенно для тех, кто является владельцем продукта или переходит к этой роли.
На русском языке публикуется впервые.Темы: управление проектами, эффективное руководство, командный подход, Agile, Scrum
