Бизнес-тренинг и фасилитация в организационном развитии

В учебном пособии систематизированы основные теории и практики организационного развития, представлена их эволюция, рассмотрены различные подходы к классификации организационных интервенций. Подробно разбирается методологический подход, лежащий в основе технологии фасилитации больших групп. Общие принципы, техники и подходы, описанные в пособии, включая особенности стратегического проектирования процессов, дизайна мероприятий и фасилитации диалога, являются методической базой для консультантов и практиков диалогического организационного развития. Также подробно рассматривается методология разработки и проведения бизнес-тренинга как инструмента организационных изменений. В отдельной главе иллюстрируется, как представленная методология реализуется в конкретной программе бизнес-тренинга.

Для студентов факультетов психологии, социологии, менеджмента и других гуманитарных специальностей.

Темы: бизнес-тренинги, методы управления, управленческие решения, инновационное развитие, организационное управление