Анализ конкурентов. Методика 12 сторон

В книге рассмотрены актуальные вопросы анализа конкурентов системным методом. Подходит для: стартапов, малого и среднего бизнеса, интересующихся темой. Каждая компания многогранна. Мы смотрим на неё с 12 сторон. По каждой стороне оцениваем её состояние. Получаем координаты конкурента в 12-мерном пространстве. Строим карту. Делаем выводы. Метод является сплавом ряда других методик и технологий, таких как бенчмаркинг, 5 сил Портера, Competitive Profile Matrix (CPM), SWOT, Due Diligence и других, а также консалтинговой практики с 2003 года.