Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя – набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей. Из книги вы узнаете, как: повысить уровень выполненных задач с помощью формулы «упёрся – сообщи», «выполнил – сообщи»; мотивировать сотрудника с архетипом «охотник» и не перегнуть палку с коллегой «хранителем»; экологично подметить успехи «особенного» работника, чтобы он не стал белой вороной в коллективе; руководить теми, кто годится тебе в отцы, и не впадать в состояние сыночка. Павел Сивожелезов – эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», спикер РБК-ТВ, автор книг «Кадровый голод», «Мягкий босс – жесткий босс».
Темы: руководителям организаций и предприятий, мотивация сотрудников, эффективное руководство, психология лидерства, дефицит кадров, HR-менеджмент
