Этот текст – сокращенная версия книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Люди тяжело расстаются со старыми привычками. Например, только один из семи пациентов меняет образ жизни по рекомендации врача: отказывается от курения или алкоголя, больше двигается, лучше питается. Остальные шесть, хотя и понимают деструктивность своего поведения, не готовы сделать волевой шаг, даже перед угрозой смерти. Сопротивление переменам еще сильнее в той сфере, где нам физически ничего не угрожает — в профессиональной деятельности. Компании стремятся к технологическим изменениям, а сотрудники всячески этим изменениям препятствуют. Человеку не хочется брать на себя новые обязанности, вписываться в новый коллектив, его пугает необходимость осваивать новое дело. Как руководителю разрешить эту проблему, читайте в нашем кратком обзоре. Вы узнаете: — Что такое комплексное сознание и зачем оно нужно? — Как научить сотрудников мыслить не ситуативно, а комплексно? — Как перестать бояться перемен и находить возможности для роста даже в 70-80 лет? — Почему конфликт — это подарок для ума?
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.Темы: помощник руководителя, руководителям организаций и предприятий, профессиональные коммуникации, эффективное руководство, управление людьми, краткое изложение, обзоры книг
