Это саммари – сокращенная версия книги Лизы Боделл «Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Далеко не все компании любят изменения (хотя каждая утверждает обратное). Самая удобная тактика для большинства — всеми силами поддерживать статус-кво, не растерять достигнутого. Но в бизнесе тот, кто стоит на месте, уже отстал. Компании, которые боятся перемен, постепенно превращаются в зомби: решения принимаются на автомате, сотрудники стараются не высовываться, риски сводятся к минимуму. В триллерах героям не остается ничего другого, как проломить зомби голову. Но корпоративного зомби можно оживить! Специалист по кризис-менеджменту Лиза Боделл предлагает рецепт живой воды каждому заинтересованному руководителю.
Зачем слушать Научиться задавать самые странные и, казалось бы, глупые вопросы о бизнесе, которые неожиданно приводят к озарениям. Создать команду, в которой каждый сотрудник заинтересован в процветании бизнеса и готов прилагать к этому усилия. Наладить постоянный процесс обучения в масштабах бизнеса и внедрение новых знаний в жизнь компании.
Об авторе Лиза Боделл — эксперт по инновациям, оратор, выступавшая более чем в 30 странах, член советов многих организаций, в том числе глобального совета Всемирного экономического форума в Давосе. Автор бестселлера Why Simple Wins: Escape the Complexity Trap ang Get to Work That Matters, CEO FutureThink — агентства, помогающего компаниям упрощать бизнес-процессы и бороться с бюрократией.
Темы: развитие бизнеса, успешный бизнес, кризис-менеджмент, антикризисный менеджмент, инновационное развитие, краткое изложение, управление изменениями
