Наш эксперт Сергей Трушкин — преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления — поделился своим мнением о книге Янга. «Автор достаточно подробно, пошагово описывает, как происходила трансформация конкретной организации, в данном случае госпиталя, и как решались вопросы менеджмента. Книга содержит самый главный вывод о том, чем же занимается менеджер в организации». Системное управление — это подход, который на сегодняшний день эффективно использует в своей деятельности большинство предприятий и предпринимателей. Книга американского профессора Стэнли Янга дает представление об одном новом направлении в этой области — конструировании системы управления организацией на основе ее «полной» модели и последующей перестройке системы управления в соответствии с проектом. Подробно описываются принципы конструирования и перестройки организаций, рассматриваются проблемы, стоящие на пути системного подхода, излагается опыт перестройки. Дается критика традиционных методов развития организации и управления, а также таких современных методов, как внедрение вычислительных машин и математических моделей. Книга будет полезна практикам, занимающимся совершенствованием организации и управления, специалистам, ведущим методологическую, теоретическую и учебную работу в этой области. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
Темы: руководителям организаций и предприятий, управленческие решения, исследования организаций, обзоры книг
