Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний

Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадёжно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Это новый, формирующийся сейчас тип управления организациями, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Огромный плюс «бирюзы» в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать очень сложные задачи и полноценно реализоваться в процессе достижения общей цели.

О том, как правильно перейти на бирюзовое управление – с чего начать, какие приемы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями неизбежно придётся столкнуться, – делится своим бесценным опытом маститый практик, топ-менеджер «ВкусВилла» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления. Эта полезная книга, не имеющая аналогов на рынке, адресована всем, кто уже действует в бирюзовом направлении, присматривается к нему или собирается начать в ближайшем будущем. Почерпнуть из неё интересные методы улучшения работы своей компании и по-новому посмотреть на привычные вещи сможет каждый руководитель.

Моя книга призвана ответить на ключевые вопросы по поводу бирюзового управления: «Зачем оно нужно?», «Что это такое?», «Как на него переходить?» и «Почему стоит это делать?» – вокруг которых и выстроена ее структура.

Зачем читать

Узнать больше о бирюзовом управлении и понять, какие инструменты способны улучшить работу вашей организации.

Для кого

Для предпринимателей, лидеров и сотрудников компаний, интересующихся методами максимально эффективного управления.

Темы: личный опыт, менеджмент организации, инновационный менеджмент, бизнес в России, управление компанией, управление предприятием, управленческая деятельность