О книге
В книге рассматривается большое количество примеров различных компонентов стратегий, подготовленных на основе опыта работы ведущих российских и международных организаций. Особое внимание уделено технологиям стратегического планирования, бизнес-моделирования, искусственного интеллекта и управления бизнес-процессами. Главная уникальная особенность книги – это графический формат. 70% содержания составляют разные виды моделей: стратегические карты, деревья целей, бизнес-модели, дорожные карты и графики проектов, аналитические схемы и таблицы, модели OKR, организационные структуры, модели бизнес-процессов, корпоративные архитектуры, показатели KPI и многое другое. Книга будет полезна для руководителей организаций и структурных подразделений, собственников бизнеса, директоров по развитию, владельцев бизнес-процессов, бизнес-аналитиков, департамента финансов и всех сотрудников, кто отвечает за стратегическое и организационное развитие.
