О книге
ИИ уже пришёл в отдел, даже если приказа о внедрении ещё не было. Сотрудники пишут через нейросети письма, делают сводки, правят документы, готовят презентации и иногда загружают во внешние сервисы то, что не должно покидать компанию. Запретить всё, не замечать происходящее или автоматизировать без разбора - три одинаково опасных пути. Книга даёт руководителю рабочую рамку: какие задачи можно передавать ИИ, какие данные нельзя загружать, где обязательна проверка, кто отвечает за ошибку и как не превратить рост скорости в молчаливое повышение нормы. Без техноэйфории и глупых сокращений. Только задачи, данные, поставщик, проверка, правила и ответственность.
