МЕТОДОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ

Монография представляет методологию принятия решений в условиях фундаментальной неопределённости, когда экстраполяция прошлого опыта невозможна. Излагаются три взаимосвязанных инструмента. Трихотомический синтез метод преодоления ложных дихотомий через конструирование третьей опции, снимающей противоречие. Телеологическая инверсия метод проектирования от образа желаемого будущего, который становится причиной, организующей настоящее. Негэнтропийная экспертиза метод оценки проектов по четырём измерениям (новизна, порядок, связи, смысл), позволяющий отличать развитие от деградации. Методология пригодна для государственного управления, корпоративного стратегирования и образовательного проектирования.