Рабочая книга супервайзера. Редакция 2026 г.

Что делать, если команда не выполняет задачи, а продажи не растут? Рабочая книга супервайзера практическое руководство для руководителей, которые отвечают за результат, а не за процесс. В книге собрана ключевая информация оригинала 2003 года с редакцией, актуальной на 2026 год, а также добавлена новая глава Ярлыки в продажах как убрать блокирующие факторы в продажах. Без теории и воды только проверенные инструменты, реальные кейсы и чёткие ответы на главный вопрос руководителя: что делать, чтобы команда наращивала прибыльные продажи? Вы узнаете, как завоевать авторитет после повышения, мотивировать сотрудников с разным типом мышления,ставить задачи так, чтобы их выполняли, давать обратную связь без конфликтов, предотвращать саботаж и выстраивать систему контроля и ответственности. Книгу прочли более 300 000 человек. Для многих она стала точкой карьерного роста от торгового агента до владельца бизнеса. Это не просто книга,а рабочий инструмент для результата здесь и сейчас.