Управляйте, вдохновляйте, побеждайте! Перед вами пошаговое руководство по навыкам руководителя команды в IT-компаниях разного уровня. Книга будет полезна как для тех, кто только хочет стать руководителем, так и для тех, кто уже является лидером команды. Все, что в ней написано, — из самой что ни на есть реальности. Автор опирается на свой многолетний опыт, а также опыт коллег и дает максимально практические рекомендации. Прочитав эту книгу, вы: приобретете понимание того, как быть эффективным руководителем, оставаясь при этом человеком; разберетесь, какие этапы деятельности ждут руководителя в компаниях разного уровня и размера; изучите список конкретных шагов для формирования и развития себя как руководителя и своей команды; получите методики и алгоритмы работы над креативным проектом. А также получите ответы на следующие вопросы: как в принципе становятся руководителем, создают команду и управляют происходящими в ней бизнес-процессами; как линейный менеджер становится руководителем в небольшой команде, затем в команде покрупнее, и в большой компании/корпорации; какие процессы происходят в компаниях разного размера, в чем их отличие и схожесть; как при управлении остаться человеком и учитывать свои характер, состояние, навыки и опыт; как не сгореть в первые месяцы и годы руководства командой. Книга в первую очередь предназначена для представителей IT-индустрии, но также будет полезна для всех будущих и действующих руководителей. Читайте практиков — это поможет вам лучше разобраться в себе. А чем лучше вы знаете себя, тем лучше вы поймете свою команду и тем успешнее будет ваше руководство. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Темы: практические рекомендации, управление проектами, концепция IT-управления, IT-рынок, игровая индустрия, геймдев / GameDev, управление командой
